Moje priority

Ne každý může přijít na jednání osobně a zpětně se dnes informace hledají složitě. Chci zpřístupnit jednání zastupitelstva online a ukládat jejich záznamy na jednom snadno dohledatelném místě. Místní tak budou moci sledovat rozhodování i tehdy, když se jednání nemohou zúčastnit.

U rozběhnutých projektů dnes není jednoduché zjistit, v jaké jsou fázi a kolik budou stát. Chci veřejnou online mapu investic s termínem, rozpočtem, způsobem financování a aktuálním stavem. Místní tak na jednom místě uvidí, co obec připravuje a jak se projekt vyvíjí.

Zveřejněný rozpočet ještě neznamená srozumitelný rozpočet. Chci jeho přehlednou online podobu, ve které bude možné snadno zjistit, odkud obecní peníze přicházejí, kam odcházejí a jak se skutečné hospodaření liší od plánu. Kontrola obecních financí tak nebude jen pro odborníky.

U zásadních projektů se lidé nemají dozvědět podrobnosti až ve chvíli, kdy je rozhodnuto. Chci předem zveřejnit základní varianty, náklady, dopady a termín rozhodnutí a informace dostat na web, do zpravodaje nebo na veřejné setkání. Místní tak budou mít šanci reagovat včas.

U změn, které se dotýkají každodenního života, nestačí rozhodování od stolu. Chci obnovit komisi pro komunitní plánování a otevřít ji místním, kteří mají zájem se zapojit. Obec tak získá zpětnou vazbu dřív, než začne připravovat konkrétní řešení.

I malé nápady místních dnes závisí na tom, zda se jich obec sama ujme. Chci vyčlenit menší část rozpočtu, do které budou lidé navrhovat projekty a následně vybírat, které se uskuteční. Může jít o veřejný prostor, komunitní akce, sport nebo drobná zlepšení obce.

Dobré aktivity nemusí vždy pořádat radnice. Chci vytvořit jednoduchou malou podporu pro místní, spolky, rodiče, dobrovolníky nebo podnikatele, kteří připraví akci či aktivitu pro děti, mladé, seniory nebo sousedy. Obec může pomoci malou částkou, prostorem nebo vybavením bez zbytečné administrativy.

Běžné zastupitelstvo není vždy vhodným místem pro širší debatu. Chci pravidelná otevřená setkání k tomu, co obec právě řeší, a u velkých změn je pořádat už při přípravě variant. Místní tak nebudou pouze připomínkovat hotový návrh, ale mohou ovlivnit jeho podobu.

Před dalšími investicemi chci rozšířit současnou debatu o využití Celnice o další varianty a porovnat jejich investiční i provozní náklady a přínos pro místní. Vedle informačního centra má smysl prověřit i prostor pro místní, spolky, komunitní, kulturní či přeshraniční aktivity nebo částečný pronájem. Rozhodnout má skutečné využití pro obec, ne jen původní záměr.

Obecní bydlení je příliš důležitý a omezený majetek na rozhodování bez jasných pravidel. Chci předem zveřejněná kritéria přidělování a správy obecních bytů a jejich ochranu před převodem na další krátkodobé ubytování. Obecní bydlení má pomáhat lidem, kteří tu skutečně žijí.

Nedostupné bydlení komplikuje mladým lidem návrat a dalším rodinám možnost na Božím Daru zůstat. U připravovaného projektu chci prověřit ekonomiku, financování a budoucí provoz a při rozumných číslech ho dokončit. Byty mají dlouhodobě zůstat majetkem obce a sloužit stálému bydlení.

Odchod praktické lékařky nechci začít řešit až ve chvíli, kdy ordinace zůstane prázdná. Obec má včas oslovit možné nástupce, zjistit jejich konkrétní podmínky pro převzetí praxe a připravit nabídku podpory tam, kde ji může ovlivnit — například u nákladů na ordinaci, vybavení nebo provozního zázemí. Cílem je udržet praktického lékaře přímo na Božím Daru.

Podpora nemá být založená jen na tradici. Chci se seniorů pravidelně ptát, jakou formu obecní podpory skutečně využijí, a podle toho upravovat například dnešní věcné dary – třeba i směrem k poukázce nebo jiné praktičtější formě. Obecní peníze tak přinesou lidem větší užitek.

Malá obec nemůže pro každou generaci stavět nové zařízení, ale může pomoci tomu, aby se tu něco dělo. Chci podporovat malé sportovní, volnočasové a komunitní aktivity pro děti a mladé přes jednoduché granty, obecní prostory nebo zapůjčení vybavení. Nabídka se tak může měnit podle skutečného zájmu.

Jednání s investory nemá záviset na tom, kdo právě přichází. Chci předem veřejná pravidla, která stanoví stejné podmínky pro všechny a jasně popíšou, co obec při nové výstavbě požaduje a jak bude s investory postupovat. Předvídatelná pravidla ochrání obec i férové investory.

Nová výstavba může obci přinášet další náklady na komunikace, parkování, veřejný prostor nebo další infrastrukturu. Chci u větších záměrů využívat plánovací smlouvy, které předem a transparentně stanoví, jak se investor na řešení těchto dopadů přiměřeně podílí. Náklady nové výstavby tak nebudou automaticky přecházet na obec a místní.

Velké množství projektových záměrů samo o sobě není strategie. Chci aktualizovat priority současného strategického plánu a jednotlivé projektové záměry znovu posoudit podle potřebnosti, ceny a přínosu pro místní. Obec tak nebude připravovat projekty jen proto, že na ně existuje dotace nebo vznikly před lety.

Když se investice řeší jednotlivě, snadno se ztratí jejich součet a dopad na další roky. Chci provázat pořadí investic s víceletým finančním výhledem, aby bylo dopředu vidět, co obec zvládne financovat a jaké budou další provozní náklady. Zastupitelstvo tak uvidí, co si obec může dovolit a co musí počkat.

Opakované záplatování výmolů nemusí být dlouhodobě nejlevnější řešení. Chci pravidelně hodnotit stav místních komunikací a podle něj sestavit pořadí oprav, rozsah zásahu a orientační náklady na několik let dopředu. Peníze tak půjdou přednostně tam, kde oprava přinese největší efekt.

Samotný počet návštěvníků neříká, zda je turismus pro obec výhodný. Chci pravidelně sledovat příjmy z pobytu a parkování, náklady na údržbu, odpad a dopravu i zatížení nejnavštěvovanějších míst. Obec pak může rozhodovat podle dat, ne podle dojmů.

Vysoká návštěvnost má přispívat také na náklady, které obci vytváří. Chci prověřit evidenci, kontrolu a způsob výběru poplatku z pobytu a využít dostupné možnosti k omezení neplacení. Poctiví ubytovatelé tak nebudou znevýhodněni a obec získá příjmy, na které má nárok.

Propagace nemá mít jediný cíl: přivézt co nejvíc lidí. Chci u peněz, které obec vkládá do destinační spolupráce a propagace, sledovat konkrétní přínos pro místní ekonomiku a rozložení návštěvnosti a podle výsledků upravovat, co obec podporuje. Turismus tak může přinášet více místní ekonomice a méně zatěžovat obec ve špičkách.

Některá místa zatěžuje návštěvnost výrazně více než jiná a škody pak platí obec nebo vlastníci. Chci podle monitoringu vytipovat nejzatíženější lokality a cíleně tam upravovat značení, vedení tras, údržbu, odpadové zázemí nebo informování návštěvníků. Cílem je chránit krajinu dřív, než bude potřeba napravovat škody.

Návštěvnické parkování zabírá prostor a stojí peníze na výstavbu, provoz i údržbu. Chci u jednotlivých parkovacích řešení znát skutečné příjmy, náklady a dopad na okolí a podle toho systém upravovat. Parkování má fungovat pro návštěvníky, ale nemá být dotované na úkor místních potřeb.

Kvůli jednoduchému formuláři nebo poplatku nemá být nutná návštěva úřadu. Chci postupně převést vhodné žádosti, formuláře a platby do jednoduché online podoby a odstranit zbytečné opakované vyplňování údajů. Kdo chce, vyřídí běžné věci z domova, osobní cesta ale zůstane.

Důležité informace jsou dnes rozptýlené mezi webem, dokumenty a dalšími kanály. Chci pravidelný stručný zpravodaj s rozhodnutími, projekty, službami, změnami a komunitními akcemi – elektronicky do e-mailu a v omezeném papírovém nákladu. Místní tak nebudou muset informace sami složitě hledat.

Lidé často vidí problém dřív než radnice, ale potřebují jednoduchý způsob, jak ho předat. Chci využít existující aplikaci nebo webové řešení pro hlášení výmolů, nefunkčního osvětlení a dalších závad včetně fotografie a polohy. Oznamovatel zároveň uvidí, zda byl podnět přijat a vyřešen.

Současný web podle mě neumožňuje rychle najít běžné informace. Chci přehledný web s jasně oddělenou částí pro místní a návštěvníky a s formuláři, poplatky, odpady, dopravou, projekty, rozpočtem a zastupitelstvem na pár kliknutí. Web má být pracovní nástroj obce, ne jen elektronická nástěnka.